装备整治工作总结（收藏十七篇）

时间:2025-06-13 作者:派文网

装备整治工作总结篇1

xx月28日山西焦煤集团汾西矿业正升煤x公司发生透水事故，xx月9日，山西省安委会召开紧急会议，要求全省所有建设矿井（包含新建、兼并重组整合、持证改造等各类在建矿井）从xx月9日起一律停止建设进行全覆盖的安全大整顿。按照上级要求，为深刻吸取山西焦煤集团汾西矿业正升煤x公司透水事故教训，在停产整顿期间我矿组织了职工培训工作，现将培训工作总结如下：

一.培训主要工作

1.安全思想培训

主要包含安全生产方针政策教育、法制教育、典型经验及事故案例教育，通过学习方针、政策，提升企业各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识，使其在日常工作中坚定地竖立“安全第一”的思想，正确处理好安全和生产的关系，保证企业安全生产。通过安全法制教育，使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关安全生产的法律、法规和企业安全生产规章制度，使企业各级领导能依法组织企业的经营管理，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，使全体职工依法进行安全生产，依法保护自身安全与健康权益。通过典型经验及案例教育，可以使各级领导和职工了解安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的推动作用，发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸，从而坚定安全生产的信念。

2.安全生产知识培训

1）、主要包含一般技术生产教育，一般安全技术知识教育、专业安全技术知识教育、安全生产管理基础知识、常用的安全生产法律法规知识、常用的安全生产管理方法、常用的安全心理学知识、体系运行中的有关事宜等。通过教育，提升生产技能，防止误操作，掌握一般职工所必须具备的、最起码的安全技术知识，适应对各种安全危险因素的识别、预防和处理，进一步掌握专门的安全技术知识，防止受危险因素的危害。

2）、对全矿职工进行煤矿地质与防治水技术的专题培训，使其熟练掌握井下透水预兆及其它相关知识，加强在可能发生水害威胁时的应变处理能力；加强搞好煤矿防治水工作，全面健全水文地质资料基础，增加防治水害的安全专项投入，认真执行水害防治“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的.十六字原则和“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，做到防患于未然。

3.安全管理理论和方法的培训

通过教育提升各级管理人员的安全管理水平，总结以往安全管理的经验，推广现代安全管理方法的应用。

二.安全培训存在的问题

安全培训工作虽说做了一定的工作，取得了较大的进步，但离公司的安全教育目标还有差距，且在培训中还主要存在以下不足：

1.培训的内容有待于继续健全，培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训。

2.职工参与安全培训的积极性不够，部分人员缺乏必要的安全知识和自我保护能力。

三.主要措施

1.加强宣传，提升认识，加强工作责任感。

2.加强组织领导，保证培训各项工作落到实处。

3.加强和改善学风，切实提升培训质量。

四.对下一步工作意见建议

1.继续加强培训，努力提升安全生产管理人员和特种作业人员的管理素质和业务水平，坚持将安全生产教育培训作为提升安生产的基础。

2.创新培训体系，不断提升培训质量，规范培训内容。质量。

3.有效开展安全生产知识普及工作，开展各种形式多样、内容新颖、富有成效的活动，进一步普及了安全常识和基本技能，达到提升安全生产的意识，加强安全生产基础工作的目的。

4.加强培训基础工作，努力加强培训管理水平，为更好地开展各项培训考核工作，我们以规范管理入手，严格按照安全生产教育培训的要求制订教学计划，组织好每一期培训班。

5.进一步抓好岗位人员的安全培训。

6.进一步提升培训质量，进一步丰富教育培训的形式和手段，加强教育培训的科学性、针对性和时效性，严把培训考核质量关。

装备整治工作总结篇2

在过去的一学年里，教育装备工作作为支撑教学质量提升与教育创新的重要基石，我们团队致力于优化资源配置、推动技术融合、强化服务支持，取得了显著成效。以下是对这一工作的全面回顾与总结。

一、资源优化与配置升级

本年度，我们深入分析了教学需求与现有装备资源的匹配度，通过精准调研与科学规划，实现了教育装备资源的优化配置。一方面，针对老旧、低效的设备进行了更新换代，引入了更多智能化、信息化的教学工具，如智能黑板、虚拟现实实验室等，有效提升了教学互动性与学生参与度。另一方面，我们加强了资源共享机制建设，通过云平台与数字化管理系统，实现了教学资源的跨校、跨区域共享，促进了教育资源的均衡分配。

二、技术融合与教学模式创新

我们积极推动信息技术与教育教学的深度融合，鼓励教师探索新型教学模式。通过组织技术培训、教学研讨会等活动，提升了教师的信息技术应用能力，激发了他们在课程设计中融入新技术的热情。在这一过程中，项目式学习、翻转课堂、混合式教学等新型教学模式逐渐普及，不仅丰富了教学手段，也促进了学生自主学习、合作探究等能力的.培养。

三、服务支持与保障强化

为确保教育装备的有效利用与良好运行，我们加强了服务支持与保障体系的建设。建立了快速反应机制，对设备故障进行及时维修与更换，确保了教学活动的顺利进行。同时，我们还设立了装备使用咨询与指导服务，为教师提供了详尽的操作指南与技术支持，帮助他们充分发挥装备的教学效能。此外，我们还注重收集用户反馈，不断优化服务流程与服务质量，力求为师生提供更加贴心、高效的服务体验。

四、成效显著与未来展望

经过一年的努力，教育装备工作取得了显著成效。教学环境的改善、教学模式的创新、服务支持的强化，共同推动了教学质量的稳步提升与教育创新的深入发展。展望未来，我们将继续秉承“以师生为中心、以质量为根本”的工作理念，不断探索教育装备工作的新思路、新方法，为构建更加优质、高效、公平的教育体系贡献力量。同时，我们也将加强与国内外同行的交流与合作，共同推动教育装备事业的繁荣发展。

装备整治工作总结篇3

20xx年是河南新兴煤炭实业有限公司（以下简称公司）奠基之年，公司自成立以来，在总经理的领导下，认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格履行“管理，装备，培训”三并重的原则，切实提高对抓好煤矿从业人员安全知识培训工作重要性的认识，增强抓好煤矿从业人员安全知识培训工作的紧迫感和责任感，认真抓好安全知识培训工作，实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变，现将20xx年我公司安全培训工作总结如下：

一、提高认识，统一思想，加强领导

20xx年是公司创业起步之年，为适应煤矿兼并重组整合的需要，公司统一思想，充分认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的关键作用，择优配备煤矿各级从业人员，严格执行“先培训，再任职，先持证，后上岗”的制度，为煤矿安全生产奠定了良好的人才基础。公司成立后下发文件，成立煤矿安全教育培训工作领导小组，总经理任组长，负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作，确立“统一领导，分级实施”方针，采取“集中培训和专项培训”相结合、 “请进来和走出去”相结合的办法，建立了职工培训制度，制定年度季度月度安全教育培训计划，及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他从业人员参加资格培训，确保全员持证上岗。加强教学管理，确保培训质量。

二、适应形势，与时俱进，积极组织各类培训

20xx年公司坚决执行上级的有关文件精神，积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。

首先，抓好“三项人员”的培训工作，自20xx年3月份开始，组织五职矿长到河南理工大学安培中心进行资格培训，全部合格取得“双证”，培训安全生产管理人员33名，一线监督员30名，爆破作业人员15名，基本满足安全生产的`需要。

其次，抓好特殊工种和一般工种的培训工作，从4月开始，公司联系新密煤炭学校，培训和复训特殊工种共 109名，其中，安全监控工5名，提升机司机23名，井下电气作业13名，防突工5名，安全检查工10名，瓦斯检查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同时，积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职教师来我公司培训授课，共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种 238人次，发证238个，保证持证上岗率达到100%，满足安全生产的需要，此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。

第三、强基固本，夯实基础，抓好新工人培训工作

今年2月、8月、11月，公司对新工人进行三次培训和再培训，8月又进行复工复产前的培训工作，共培训职工342名，要求全员培训，持证上岗，树立“培训不过关，人人是隐患”的全员培训理念，每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结；每期培训时间不少于72学时，培训内容包括：安全生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾害处理，井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的安全生产知识和技能等。培训结束后，由新密市煤炭学校进行统一考试，所有入井人员合格取证，方可上岗，保证持证率100%。对刚上岗的新工人，由各单位负责，指定经验丰富的老工人为师傅，采取“以师带徒、以老带新”的方法，进行岗位技能培训（师徒关系由主管培训部门登记建档）；满4个月后，由主管培训部门组织再次安全知识考试，合格后方可独立操作。

第四、制定计划，坚持复训，应培尽培公司制定年度月度季度培训计划，全年共举办25期学习班，按时举办一般工种培训班，对职责范围内的一般工种轮训一遍。在职一般工种年度安全培训，按规定内容培训时间不少于20学时。培训结束后进行考试，对考试合格者给予办理一般工种证；全年共培训和复训重要工种238名，对考试不合格者予以处罚，并继续参加培训，全面实现从业人员持证上岗的管理目标。

第五、第五、突出重点，抓好专项培训工作公司积极落实上级文件精神，抓好专项培训工作，共举办三期专项培训班。5月份上旬，公司进行了防治水专项培训，7月份进行了瓦斯防治专项培训，请专业技术人员，全员培训；12月进行了班组长专项培训，共培训班长16名，实行统一考试，通过培训提高了各级干部和广大职工的安全意识、操作技能和抗灾防灾应急救援能力。

第六、抓好平面及其他管理人员培训，增强公司可持续发展能力针对平面科室及副职以上管理人员，主要进行学历职称和团队建设方面的培训，采取自学和集中学习的办法，增强公司可持续发展的能力。

1、学历职称：根据上级的要求，组织安全管理人员进行学历职称达标培训考试，今年28名管理人员参加成人高招自学考试，有17名参加各类职称培训复训考试，有26名参加职业技能鉴定培训考试。

2、团队建设和管理知识：3月份组织14名副职以上干部、优秀工程技术人员和管理人员参加国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练，8月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理经验，通过学习提高了业务技能和经营管理知识，提升了领导能力和领导艺术。

三、参加技术比武、知识竞赛

由企管部、安检部等部门协作，采取各种职工喜闻乐见的学习形式，在全公司掀起“人人要安全、人人讲安全”的学习高潮，6月份组织举办一次安全生产知识竞赛活动。8月24日，参加国投河南分公司举办的20xx年职业技能比武，冯福敏同志获得瓦斯检查工技能比武第一名。同年9月26日，又获得河南省20xx年煤炭系统瓦斯检查工技能比武第二名，并获得河南省煤炭系统五一劳动奖章，又获得高级技师职称。

四、存在问题

1、职工文化素质普遍较低，提高教学难度越来越大；

2、培训领导力量薄弱，对基层指导力度不够到位；

3、对职工岗位变动掌握不够全面，培训计划变动频繁；

4、无成立主管培训的科室。

装备整治工作总结篇4

针对危化品行业存在的诸多问题，刘宇航建议，学习发达国家先进经验，加强相关技术和政策研究，健全法规标准体系和管理体制，加强执法力度，规范市场行为，强化政策引导，加快专业物流企业发展，推动先进技术应用。他还建议取消禁止危化品车上高速路的规定，让有资质、有安全措施的合规危化品运输车走高速；取消《危化品公路运输通行证》，办理统一的危化品通行证。

另外，刘宇航认为调整行业结构迫在眉睫，“提高全国危化品车辆的正规性、增强危险品运输的安全系数，是我们的工作目标”，为了实现这一目标，最根本是改变“小、散、乱”的行业现状，提高行业集中度，促进行业整合，淘汰违规小企业，推动龙头企业的形成。

他还指出，并购并不是实现行业整合的最好方法，在接下来的工作中，危化品分会将通过建立危险品驾驶员诚信体系、推动实施危化品物流团体性标准、建立区域性公路运价参考指数、建立化工业PMI等方式逐步引导和带动整个行业的整合，向规范化和规模化方向发展。

改革目前的处罚制度也有助于行业结构的调整，“我国通常是罚款之后即放行，而国外在发现违规情况后，往往是先扣留车辆、禁止继续行驶，进而追查，对涉事公司进行整改或停运的惩处。”刘宇航认为，学习国外的惩处制度能够防止小企业违规“钻空子”，并为专业化公司提供良好的发展环境。

另外，当危化品运输交通事故发生时，事故处理团队都是由企业自建。随着危化品运输量的不断增大，刘宇航建议，未来政府可以通过为企业提供补贴的方式，促进救援体系的'进一步完善。

加强危化品安全管理成政府工作重点

其实，监管部门也已经意识到了潜在危险，开始整顿与反思。国务院安委会连发两个通知要求展开检查和整治，吸取事故教训。对于危化品行业的问题，中国国家安全生产监督管理总局统计司司长李万春表示，加强危化品的安全管理，是今年的工作重点。下一步将重点整治危化品企业与人员密集区安全距离不足的问题，还将针对危化品问题采取3项措施：

一是深入开展以危险化学品为重点的安全生产大检查，重点打击危化品企业违规生产及特殊作业，重点整治危化品企业与人员密集区安全距离不足的问题。

二是强化执法检查，关注动火、倒罐（山东7·16爆炸事故系山东石大科技石化有限公司液化石油气球罐区在倒罐作业过程中着火所致）及特殊作业、危险作业的事发现场；同时，对事故进行严格查处，对于发生致人死亡事故的企业，吊销或暂扣安全生产许可证，按上限进行经济处罚。三是要吸取教训，健全完善危化品的管理机制体制，落实行业和属地政府的责任。

中国湖南省岳阳市委会副主委则撰文指出，要突出部门职责，强化生产监管。切实发挥安全生产委员会作用，每季度召开一次会议，通报相关安全生产情况，协商解决安全生产工作中存在的问题，按部门职能划分及时处理并反馈情况。严格执行安全生产许可制度，定期进行安全许可情况集中排查，坚决关停无证非法生产企业。规范行政许可中介服务，新成立企业取得安全生产许可证前，进行经营、环评、消防、气象、地震等联合审核，提高行政许可工作效率。实行先培训、后取证、再上岗准入机制，组织开展在役化工生产装置安全设计诊断，严格按要求对生产装置进行定期维护保养并建立保养台帐。引导化工企业和新建企业入驻化工园区，督促危化品生产企业不断完善应急预案，加强救援演练。鼓励企业组织力量进行安全技术课题攻关，鼓励有条件的企业建立危化品专业救援队伍。

还要完善配套设施，提高仓储能力。在制定城市发展规划时，增加化工产业发展规划，明确提出工业用地中危化品仓储类用地的份额和地点，确保仓储类企业能够满足当地危化品的储存需求，突出前瞻性，预留发展空间。通过跟踪考核、业绩评估等手段，对现有仓储、码头进行清理整顿，优化布局。鼓励仓储企业间的兼并重组，实现集约化、规范化经营，吸引社会资金参与。建立区域性危化品贮存交易中心，交易与贮存分开进行，实现危险化学品链条式管理模式，掌控生产、运输、储存、购销、使用等各环节以及危险化学品在流通过程中上下游之间的动态动向，做到互相监督，互相制约。

装备整治工作总结篇5

在公司的大力支持下，在各培训机构的紧密配合下，我矿圆满的完成了第三季度的各项培训工作任务，促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。为了进一步总结安全培训工作，,不断的积累安全培训经验，查找其中的存在的问题和不足，把安全培训工作做得更好。现将我矿第三季度度安全培训工作总结如下：

一、第三季度度安全培训基本情况

我矿认真贯彻落实省、市、县关于安全培训的文件精神，按照《安全培训计划》执行并集合我矿现状，深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了第三季度各项培训任务，使我矿的职工素质和业务水平有了质的提升。共培训煤矿各级人员1人次，第一季度培训费用为8290元(其中安全资格证1人，资金元;安全员1人，资金1200；电钳工1人，资金1200；监测工1人，3830元；)

二、安全培训方式方法

(一)狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质

我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。现阶段我矿处在通风排水阶段，全矿各级管理人员通过每天下午调度会的学习时间，学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。

根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、和班前会等时间，组织职工进行日常教育培训，通过培训，有力地提升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。

(二)突出狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平积极响应公司组织的煤矿矿长、副矿长、参加学习，进行两证和带班证的.培训，提高各级管理人员的理论水平。为下步的复工复产做好知识储备，指导我矿的安全生产工作。

进行煤矿地质与防治水技术专题培训，为搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料基础，进行基础准备，开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。

三、存在问题

我矿为重组矿井部分煤矿各专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产，技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，管理制约难度较大，影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺，如参加培训工作就将影响日常工作开展，矛盾比较突出。

四、第四季度安全教育培训

我矿第四季继续为停产技改阶段，存在着职工和管理人员严重不足的状况，急需公司进行政策支持，积极帮助我矿进行员工招聘和专业技术知识培训。第四季我矿将积极围绕推进节点，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训，进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质，推动煤矿安全管理，有效预防和减少各类事故的发生，促进安全生产。针对上级煤管局提出的问题积极整改，早日回复生产。

装备整治工作总结篇6

引言

工程分包作为现代工程项目管理的重要组成部分，对于提高项目效率、降低成本、优化资源配置具有重要意义。本文将从分包策略优化、分包商关系管理、风险防控及技术创新等方面，对工程分包管理进行深入探讨和总结。

分包策略优化

精准定位分包需求：根据项目特点、市场需求及公司战略，精准定位分包需求，确保分包工作既符合项目实际需求，又能实现公司战略目标。

多元化分包策略：根据项目规模和复杂性，采用多元化分包策略，如总包+分包、联合体分包等，优化资源配置，提高项目效率。

动态调整分包计划：根据项目进展和市场变化，动态调整分包计划，确保分包工作能够灵活应对项目变化，满足项目需求。

分包商关系管理

建立长期合作关系：与优质分包商建立长期合作关系，形成稳定的合作网络，提高项目执行效率和质量。

强化沟通与协作：建立有效的沟通机制，加强与分包商的沟通与协作，及时解决分包过程中出现的问题，确保项目顺利进行。

共享资源与经验：与分包商共享公司资源、技术和管理经验，促进双方共同成长，提高项目整体竞争力。

风险防控

建立风险预警机制：建立风险预警机制，对分包过程中可能出现的.风险进行提前识别和预警，确保能够及时采取措施进行防控。

加强合同管理：完善合同条款，明确双方权责利，降低合同违约风险。同时，建立合同变更管理机制，灵活应对项目变化。

强化质量控制：建立质量管理体系，对分包工程的质量进行全程监控和验收，确保工程质量符合设计要求。

加强安全管理：建立健全安全管理制度，加强安全教育和培训，确保分包商遵守安全规章制度，降低事故风险。

技术创新

应用数字化技术：利用BIM、大数据、云计算等数字化技术，提高分包管理的效率和准确性。

推广智能化施工：鼓励分包商采用智能化施工技术和设备，提高施工效率和质量。

加强技术研发与创新：与分包商共同开展技术研发与创新，推动工程项目管理技术的不断进步。

结论

工程分包管理是一个复杂而细致的过程，需要项目管理者在分包策略优化、分包商关系管理、风险防控及技术创新等方面进行不断探索和实践。通过精准定位分包需求、建立长期合作关系、加强沟通与协作、建立风险预警机制、强化质量控制和安全管理以及应用数字化技术和推广智能化施工等措施，可以确保工程项目的顺利进行和高质量完成，同时推动工程项目管理技术的不断进步和发展。

装备整治工作总结篇7

本学期，根据县教委的工作要求和业务主管部门的安排，在学校领导的大力支持和我校全体教师的共同努力下，我校的现代教育技术应用和装备配置上有了很大的提高。加强基础教学仪器的配备利管理，突出“管理与应用”这个主题，努力实现我校实验教学和应用现代教有技术工作全面、协调、均衡、持续发展。开创了教育技术装备工作的新局面，现将主要工作总结如下：

一、深化教育资源中心建设与应用。

加强对学校网站的持续开发、建设。使整个校园网以石柱教育城域网为平台，以教学资源库、网上图书馆、电子邮件等系统构成性能优良、功能齐全的宽带高速网络环境，从而推动我校教育改革和新课程试验工作的不断发展。

二、完善日常维修制度，及时保障各项规范

在日常维修方面，我校依托网上服务平台，在教师们的共同督促下，及时做好了日常检查和维修工作。

三、及时登记，正常使用

为加强使用中设施设备的完好，依托共创校产管理平台，建立健全相应的管理制度，责任到人，管理制度上墙。专用教室每次使用必须登记，网络教室采用电子网络登记，音乐美术教室采用纸质登记，科学教室纸质登记和电子登记相结合。体育设备专人现场保管，图书借阅制度化，按要求及时更新。

四、加强培训，落实到位

加强教师业务培训，提高教师现代教育技术知识水平和计算机操作能力。我们清楚地认识到教育的现代化首先是教师队伍的现代化，只有加强对教师业务培训，才能使现代教育资源落实到学生中去，才能更好地服务于教学。实现教育现代化，充分发挥现有教学设备和教学资源的应用作用。

五、加大硬件设施投入，丰富师生活动空间

教育技术装备是学校教育教学活动的物质基础，是教育工作的重要内容和实现教育现代化的突破口。我校十分重视现代教育设备与仪器设备的装备与使用，更新教育技术装备，改变了传统的教学模式，更新了教学方法和教学手段，突破了时间和空间上的`教学局限。同时，增加了学生对当代先进科学技术的了解和认识，提高了他们探索和研究新事物的兴趣。大量的常规仪器装备的使用，增加了学生动脑、动手的机会，增强了学生的实践能力。音、体、美、等专用教室以及图书馆的建设，提供了丰富多彩的活动内容，为学生良好个性的发展提供了广阔的空间。

当然，我们的工作中还是有很多不足的。我们的维护工作由于人员安排和时间的限制，有时候没能做到很及时，我们还需要不断学习，尽量能让设备低成本正常运行。

装备整治工作总结篇8

根据省教育厅《深入整治全省教育领域群众身边腐败和不正之风工作实施方案》、市教体局《深入整治全市教育领域群众身边腐败和不正之风工作实施方案》和市纪委《深入整治全市教育体育领域群众身边腐败和不正之风工作专项监督实施方案》精神，在全市范围深入开展中小学校服定制专项整治活动。现制定整治工作方案如下。

一、指导思想

坚持以人民为中心的发展理念，以推动全市教体事业高质量发展为目标，围绕群众普遍关注、反映强烈和反复出现的问题，扎实开展整治工作，切实解决群众“急难愁盼”问题，真正把办好人民满意教育的承诺，转化为百姓更多更实在的教育获得感、幸福感、安全感。

二、组织领导

成立平顶山市校服定制整治专项工作组，由市教体局党组成员、副局长张国顺任组长，专项工作组办公室设在市学生资助管理中心，由李志任办公室主任，财务科、基教科等科室主要负责人和市学生资助管理中心领导班子为成员。

三、整治项目

1.目标任务。紧紧围绕群众反映强烈的中小学校服定制采购过程中的腐败问题和不正之风进行整治，完善和规范中小学校服定制采购制度、程序及监管体系。

2.主要问题。

（1）校服定制采购工作中采购单位政策意识、法律意识、程序意识不强。

（2）在我市准入的校服企业范围之外征订校服的问题。

（3）校服定制过程中出现了串标、围标和吃回扣等违规问题。

（4）校服的生产、采购、验收等环节存在不敢监督、不愿监督、不会监督的问题。

3.工作措施。

（1）明确规范采购程序。各级教体行政部门要严格按照要求，采取有效措施，规范中小学生校服的定制采购行为。

（2）深度调研，核实企业能力、售后服务水平、社会信誉度等，为选用工作夯实基础。

（3）严格执行国家标准。在校服采购中，要求采购单位在合同中标明校服执行标准，推动标准进校园活动，维护学生权益。

（4）严格执行“明标识”制度和“双送检”制度。“明标识”即：校服要具备齐全的成衣合格标志，并有法定检验机构出具本批次产品成衣质量检验合格报告。“双送检”即：在供货企业送检的基础上，采购单位可结合实际，将一定数量校服送法定检验机构检验，质检报告需及时报主管部门。

（5）严格执行备案制度。市直学校必须在市教体局批准的校服准入企业内选用校服，征订结果须报市教体局勤工俭学办公室备案；县（市、区）可在市教体局批准的校服准入企业内选用校服，也可公开招标确定供应商名单，以县（市、区）为单位公开招标的，方案和结果必须报市教体局勤工俭学办公室备案，县（市、区）学校征订结果须报县（市、区）主管部门备案。采购档案备查至少三年。

（6）强化监督。对校服定制采购过程中存在违反程序、串标围标、收受回扣、滥用职权、徇私舞弊等违法违纪行为的，要严肃查处，坚决杜绝不合格校服流入校园。

（7）畅通学校、家长反映校服问题渠道。各县(市、区)校服管理部门要设立投诉举报电话，对学校、家长反映的校服质量等问题配合有关部门及时进行查处，切实维护家长、学生的合法利益。

四、步骤安排

1.动员部署（7月中上旬）。平顶山市校服定制整治专项工作组召开全市中小学校服采购管理动员大会。各县（市、区）要参照成立相应的专项工作领导机构，及时召开动员大会，制定专项整治实施方案。各县（市、区）各学校要开展自查自纠，深挖问题根源，认真剖析整改。一要根据查摆剖析情况，制定整改方案，整改措施要具体化、可操作。二要建立整改台账，明确整改责任领导、具体责任人、完成时限，挂账督办，跟踪问效，做到条条要整改、件件有着落。

2.摸底排查（7月）。各级校服定制整治专项工作组要分头赴各地进行摸底排查，召开座谈会，梳理问题，形成调研报告。

3.警示教育（8月）。召开警示教育动员大会，通报近年来发生在教育领域的'典型案件，以案明鉴，以案明纪，以案促改。研究制定措施，印发我市关于中小学校服定制采购工作规范化管理文件。

4.集中整治（10月底前）。重点围绕我市中小学校服定制采购工作中存在的有关问题，开展为期5个月的集中整治工作，遴选2－3个县(市、区)为试点。

5.系统总结（9月、12月）。全市各县（市、区）中小学校服定制采购专项整治工作要同步进行，及时报送阶段性进展、专项行动总结报告、成果数据、解决问题等情况。对好的单位及工作经验，认真进行梳理，联系有关媒体，进行正面宣传报道，总结推广提高。

五、工作要求

（一）务求工作实效。坚持问题导向、目标导向、效果导向，主动认领任务，责任明确到人，着重在抓问题整改上狠着力，在创新治理模式上下功夫，在规范权力运行上见成效，真正做到精准施治、靶向治疗，坚决防止大而化之、大水漫灌，防止摆花架子、走过场、搞形式主义。对在专项治理中应付了事、搞形式、走过场的将严肃予以问责。

（二）高效处理线索。坚持实事求是，依规依纪依法，深化运用“四种形态”，精准开展执纪执法。全市教体行政部门均要畅通信访渠道、设立举报电话，对本级受理的问题线索集中管理、建立台账，快查快办、动态清零。市专项整治领导小组对收到的县（市、区）问题线索及时进行移送、交办，确定一批问题反映集中的重点县（市、区），有针对性地开展强化督促指导。

（三）构建长效机制。要注重将整治群众身边腐败和不正之风的经验做法上升为规章制度，结合年度工作任务加强重点领域建章立制，着力解决引发侵害群众利益的不正之风和腐败问题的深层次原因，切实把用制度管事、管权、管人的要求落实到日常工作，进一步扎紧织密“制度笼子”，努力构建常态长效机制。

装备整治工作总结篇9

为了进一步统一思想、凝聚共识，为打赢全省中小学校服专项整治这场硬仗办好人民满意的教育提供坚强的纪律保障。按照全省中小学校服专项整治暨教育装备推进会和漯河市委教育工委、市教育局关于校服管理工作的具体要求，特制定漯河市教育领域群众身边腐败和不正之风校服整治工作方案。

一、指导思想

校服作为学生的日常服装，体现学校的校园文化和学生的精神面貌，是学校流动的文化。而学生校服的质量，直接关系到每个学生的身体健康，和每一个家庭息息相关。当前，与校服有关的各项工作备受社会关注，各县区、市属各学校要不断增强紧迫感、责任感和大局意识，落实要求，加快攻坚，多措并举，不断提升校服管理工作水平，不断提升校服总体品质，努力构建人民放心的校服选用秩序。

二、工作领导小组

为进一步强化校服专项整治工作力度，成立校服专项整治工作领导小组，办公室设在市电化教育仪器馆。

漯河市校服定制采购工作领导小组人员组成：

组长：

副组长：

成员：

三、工作程序

一是明确规范采购程序。采取有效措施，规范对中小学生校服的定制采购行为。在采购工作中，采购单位要做好深度调研，核实企业质量保障能力、售后服务水平、社会信誉度，为招投标工作夯实基础；严格制定校服采购操作规范程序和统一采购合同，全程公开采购过程；加强校服采购公示，向学生和家长公示中标企业、校服质量标准、采购流程、采购价格等；采购各环节相应材料要全部存档备查，同时要将采购合同向当地教育主管行政部门备案。

二是严格执行国家标准。在校服采购中，采购单位在合同中标明校服执行标准，推动标准进校园活动，维护学生权益。

三是严格执行备案制度。以县(区)为单位统一组织采购的，或各学校统一组织自行采购的，方案和采购结果须报漯河市电化教育仪器馆备案。

四是严格执行“明标识”制度和“双送检”制度。“明标识”即：校服要具备齐全的成衣合格标志，并有法定检验机构出具本批次产品成衣质量检验合格报告。“双送检”即：在供货企业送检的基础上，采购单位可结合实际，将一定数量校服送法定检验机构检验。

五是加强监督检查。根据市质检部门通报出现严重质量问题的`校服生产企业名单，明确采购单位不得向其采购校服。对校服定制采购过程中存在违反程序、串标围标、收受回扣、滥用职权、徇私舞弊等违法违纪行为的，严肃查处，坚决杜绝不合格校服流入校园。

六是建立特殊群体保障机制。对家庭贫困学生、革命烈士子女、孤儿、残疾儿童等，计划采取多种措施无偿提供校服，引导专业设计人员或学生参与校服款式设计，激发专业机构和专业人员的创造力，不断开发具有中国特色、时代特征、民族特点、款式多样的校服。

四、具体要求

各县区、市属各学校要高度重视，认真部署专项整治任务，重点围绕我市中小学校服定制采购工作中存在的有关问题，开展为期5个月的集中整治工作，届时将遴选1-2个县区为试点，对有关问题，一经查实，依法依据依规严肃问责。

从8月份开始至12月份，实行月报制度，请各县区、市属各学校将本县区、本单位当月的校服专项整治工作情况，于每月月底前，发送到市电化教育仪器馆指定电子邮箱。报告内容包括：阶段性进展、成果数据、解决问题等情况。

在5个月的集中整治工作结束之前，于11月30日前，将本县区、本单位的专项整治工作总结报送到市电化教育仪器馆指定电子邮箱。市教育局将对工作完成情况较好的单位及工作经验，进行认真梳理，联系有关媒体，进行正面宣传报道，总结推广经验。

装备整治工作总结篇10

为了保障公司全体员工的安全与健康，提高员工对危险化学品性能的了解和使用技能。公司特此对危险化学品取证培训，对危险化学品的危害性、化学性能、物理性能等特点作了详细分析，介绍了许多有关危险化学品的相关知识、法律、法规等。通过这次培训能使大家认识到危险化学品对人类健康的危害性，并能运用正确的使用方法和采取良好的防护措施，以达到杜绝、减少危险化学品对人体健康的伤害和企业损失。

对于个人，我们学到了作业人员养成良好的卫生习惯，也是消除和降低化学危害的一种有效方法，保持个人卫生基本原则；遵守安全操作规程并使用适当的防护用品；不直接接触能引起过敏的化学品；工作结束后、饭前、饮水前、吸烟前以及便后要充分洗净身体的暴露部分；勤剪指甲并保持指甲干净；时常注意防止自我污染，尤其在清洗或更换工作服时更要注意；防护用品要分放、分洗；定期检查身体；对受到化学伤害的人员进行急救时，首先要做的紧急处理是：

1.置神志不清的伤员要防止气道梗塞，呼吸困难时要给予氧气吸入；呼吸停止时立即进行人工呼吸；心脏停止立即进行胸外心肺挤压；

2.皮肤污染时，脱去污染的衣服，用流动清水冲洗；头面部灼伤时，要注意眼、耳、鼻、口腔的清洗；

3.眼镜污染时，立即提起眼睑，用大量清水彻底冲洗至少15分钟；

4.当人员发生冻伤时，应迅速变温；复温方法彩用40℃~42℃恒温热水浸泡30分钟内温度提高至接近正常，在对冻伤的部位进行轻柔按摩时，应注意不要将伤处皮肤弄破，以防感染；

5.当人员发生烧伤时，应迅速将患者衣服脱去，用大量清水冲洗降温，用清洁布覆盖创伤面，不要任意把水泡弄破，避免伤面污染。患者口渴时，可适量饮水或含盐饮料；

6.口服者，可根据物料性质，对症处理，有必要进行洗胃；

7.经现场处理后，应迅速护送至医院治疗；

人身防护

吸入：如空气中汽油蒸汽超过暴露限值，应戴有褐色标志滤毒盒的防毒口罩。

眼睛：如空气中汽油蒸汽浓度较高时，可使用密封护目镜。

皮肤：使用涂有聚乙烯脂的手套、工作服和工作鞋。工作场所应有可用的安全淋浴和冲洗器具。

吸入：立即将患者脱离现场，移至新鲜空气处，如呼吸停止，及时进行口对口人工呼吸。

皮肤接触：应选择肥皂、热水或软刷洗手。

口服：用牛奶、植物油洗胃缓其吸收。

所以，大家都应树立法制观念，提高安全管理意识。搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们炼化行业，产品易燃、易爆、有毒，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的`实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》，自2002年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。《安全生产法》的颁发使安全生产管理具有了法律的威慑力，是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪，珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是金科玉律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。

加强监督检查，落实岗位责任。加强防范措施，提高安全保障。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈，我们始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。针对易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。

装备整治工作总结篇11

为加强危险化学品安全专项整治，根据《全国安全生产专项整治三年行动计划》《广东省安全生产专项整治三年行动实施计划》，完善和落实重在从根本上消除危险化学品事故隐患的责任体系、制度成果、管理办法、重点工程、工作机制和预防控制体系，扎实推进危险化学品安全治理体系和治理能力现代化，20xx年我市危险化学品安全专项整治行动进入三年行动攻坚阶段，各项任务基本完成，危险化学品本质安全水平明显提升。

一、严格高风险化工项目准入条件

牢固树立安全发展理念，强化源头管控，推进产业结构调整，科学引进化工项目。严禁已淘汰落后工艺、产能异地落户、风险转移。支持危险化学品生产企业开展安全生产技术改造升级。结合深化供给侧结构性改革，依法淘汰不符合安全生产国家标准、行业标准的化工企业，有效防控风险。

二、强化企业主体责任落实，建立风险分级管控体系

危险化学品生产、使用、经营、运输、处置等环节相关安全监管责任进一步完善落实，消除监管盲区漏洞。涉及“两重点一重大”生产装置和储存设施的自动化系统装备投用率达到100%、涉及重大危险源企业安全预防控制体系建设率达到100%、化工企业主要负责人和安全管理人员等考核达标率100%，危险化学品生产贮存企业投保安全生产责任保险达到100%。

三、强化重点环节安全管理

加强对危险化学品生产贮存企业内部安全风险分区分级评估，绘制企业内部安全风险分布图，对高风险区域、部位、岗位，实行重点盯防，落实重点管控。强化化工过程安全管理，建立设备完整性管理和工艺平稳性管理体系，严格作业安全和变更管理。加强对工矿商贸等相关企业及医院、学校、科研机构等单位危险化学品使用安全管理，建立危险化学品安全管理制度，严格执行国家标准规范，掌握使用危险化学品的品种、数量、用途、安全管理措施等信息。

四、深化精细化工企业反应安全风险评估

列入精细化工反应安全风险评估范围的企业已全面开展评估，强化精细化工反应安全风险评估结果运用，根据反应危险度等级和评估建议设置相应的安全设施，补充完善安全管控措施，及时审查和修订安全操作规程，确保设备设施满足工艺安全要求。

五、强化从业人员教育培训

危险化学品企业按照高危行业领域安全技能提升行动计划实施意见，开展在岗员工安全技能提升培训，已安排10%以上的重点岗位职工（包括主要负责人、安全管理人员和特种作业人员）完成职业技能晋级培训。新入职的危险化学品生产企业主要负责人、安全生产分管负责人必须具有化工类专业大专及以上学历和一定实践经验，专职安全管理人员至少具备中级及以上化工专业技术职称或化工安全类注册安全工程师资格。对涉及“两重点一重大”生产装置和储存设施的企业，新入职的主要负责人和主管生产、设备、技术、安全的负责人及安全生产管理人员必须具备化学、化工、安全等相关专业大专及以上学历或化工类中级及以上职称，新入职的`涉及重大危险源、重点监管化工工艺的生产装置、储存设施操作人员必须具备高中及以上学历或化工类中等及以上职业教育水平，新入职的涉及爆炸危险性化学品的生产装置和储存设施的操作人员必须具备化工类大专及以上学历。新招一线操作岗位从业人员必须具有化工职业教育背景或普通高中及以上学历并接受危险化学品安全培训，经考核合格后方能上岗。

六、严格精准监管执法

制定并公布化工和危险化学品企业执法计划，严格执行执法公示制度、执法全过程记录制度和重大执法决定法制审核制度，细化安全生产行政处罚自由裁量标准，强化精准严格执法，加大重大事故隐患和安全生产违法违规行为查处力度。从严查处危险化学品生产安全事故，对经事故调查明确应对事故负有责任的企业主要负责人、实际控制人和有关责任人员，及时移交司法机关依法追责，对事故企业和责任人按规定实施失信惩戒措施。

七、xx年工作计划

推动各镇（乡）、各有关单位对专项整治行动开展情况及时总结分析，大力推广危险化学品安全整治经验做法，及时形成并推广制度性成果。xx年进一步完善各项工作措施，确保工作成效落地，严防隐患顽疾反弹，确保三年整治专项行动推动危化品行业本质安全提升。

装备整治工作总结篇12

在过去的一段时间里，教育装备工作在学校的发展中发挥了重要作用。以下是对这段时间教育装备工作的总结：

一、装备采购与管理

1、完成了各类教育装备的采购工作，确保了教学所需的设备和材料的及时供应。在采购过程中，严格按照相关规定进行操作，保证了采购的公正性和透明度。

2、加强了对教育装备的管理，建立了完善的设备登记、使用、维护和报废制度。定期对设备进行清查和盘点，确保了设备的安全和完整。

二、设备使用与培训

1、积极推动教育装备的使用，鼓励教师将先进的设备应用于教学中，提高教学效果和质量。通过组织观摩课、示范课等活动，展示了教育装备在教学中的应用成果，激发了教师使用教育装备的积极性。

2、开展了多种形式的'教育装备培训活动，提高了教师的设备操作技能和应用水平。培训内容包括设备的基本操作、教学软件的使用、多媒体教学资源的整合等方面，满足了教师在教学中的实际需求。

三、实验室与功能室建设

1、加强了实验室的建设和管理，完善了实验室的设备配置和安全设施。制定了严格的实验室管理制度和操作规程，确保了实验教学的顺利进行。

2、推进了功能室的建设和使用，为学生的兴趣培养和特长发展提供了良好的条件。功能室包括音乐教室、美术教室、计算机教室等，配备了相应的设备和器材，满足了学生多样化的学习需求。

四、存在的问题及改进措施

1、部分教育装备的使用率有待提高，需要进一步加强教师的培训和引导，提高教师对教育装备的认识和应用能力。

2、教育装备的维护和管理工作还需要进一步加强，建立更加完善的维护和保养机制，延长设备的使用寿命。

3、在教育装备的采购过程中，需要更加注重设备的性价比和适用性，避免盲目采购和浪费现象的发生。

通过以上总结，我们对教育装备工作有了更加清晰的认识和了解。在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善教育装备工作，为学校的教育教学提供更加有力的支持和保障。

装备整治工作总结篇13

本学期，在学校领导的大力支持和我们的共同努力下，我校的现代教育技术应用和装备配置上有了很大的提高。

第一，学校的网络安全得到了保障。

学校网络从没有任何安全屏障的状态发展到现在的“实名制”登陆，从办公区到教学区，每一台电脑都必须通过网络设备的安全认证和mac、ip核对之后才能正常连接网络，每一台电脑的带宽都能在合理的范围内得到保障。学校内部网络中绝大多数电脑都安装了网络版杀毒软件，大大增强了抗内外网络攻击的能力，教学区的正常教学几乎很少被网络病毒的破坏而打断。

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第二，校园网站服务器保障了正常运行。

服务器从建立之初的几天出故障一次，发展到现在几乎两三个月不用重启。网站在本学期中经历了几个模块的修改，一定程度上增强了抗非法入侵的能力，同时也方便了大家的访问。特别是20xx年末的一次修改，即符合了学校提出的应用方面的要求，也进一步美化了界面，视觉效果得到了较大的提升。

第三，学校音频传输系统和内部电视系统在一学期中保障了正常使用。

我们成功的完成了中考和高考考场的音频传输工作，没有出现任何疏漏。内部电视网没有出现大的'问题，极少量的卫星接收机故障都能够最短时间内自主解决。同时，我们的视频直播系统也成功的通过了实际测试，在12月12日的法制教育讲座中，发挥了较大的作用。

第四，学校的大型活动，我们能够积极配合。

我们完成了图片和视频资料的录制工作，并进行及时的整理。同时，我们从全局出发，完成了宿舍楼、操场和临时性活动的音响方案的前期实施工作，保证高三整体迁入后的寝室音响设备能方便快捷的接入。

当然，我们的工作中还是有很多不足的。我们的维护工作由于人员安排和时间的限制，有时候没能做到很及时；我们对于教学区的多媒体设备的爱护工作的宣传做的不到位，导致线材损坏的现象偶有发生，一定程度上影响了教学使用；我们对于大型活动的音响配置工作还需要不断学习，尽量能让设备低成本正常运行。但是，正是我们的工作还存在一定的问题，也促使我们不断的学习和改进，将来我们一定会做得更好的。

现教装备处

20xx—2—2

装备整治工作总结篇14

在过去的一年里，我们教育装备部门致力于提升教学环境的现代化水平，促进教育资源的优化配置，为师生提供了更加高效、便捷的学习与教学条件。通过一系列扎实有效的工作，不仅增强了教学设施的功能性，也显著提升了教学质量和学习体验。

一、加强基础设施建设，奠定坚实基础

本年度，我们重点推进了校园网络、多媒体教室、实验室及图书馆等关键区域的基础设施升级。网络方面，实现了全校无线网络的全覆盖，并提升了网络带宽与稳定性，为在线教学、远程会议提供了强有力的支持。多媒体教室方面，更新了一批先进的投影与音响设备，确保每一堂课都能以最佳状态呈现。实验室则根据学科需求，增添了最新的实验器材，为学生提供了更多动手实践的机会。图书馆则通过引入智能管理系统，实现了图书借阅、归还的自动化，提高了服务效率。

二、深化技术创新应用，提升教学效率

我们紧跟时代发展步伐，积极探索并引入新技术、新设备，以科技赋能教育。例如，推广了电子教材、在线教学资源库等数字化教学资源，使师生能够随时随地获取学习材料，打破了传统教学的时空限制。同时，我们还开展了智慧课堂试点项目，利用智能教学系统，实现了教学过程的精准记录与个性化分析，为教师调整教学策略、优化教学内容提供了科学依据。

三、强化培训与支持服务，确保装备高效利用

为了确保教育装备能够充分发挥其效能，我们加强了对师生的培训与支持服务。针对新购置的设备，我们组织了多次专题培训会，详细讲解设备的.使用方法、维护技巧及注意事项，帮助师生快速掌握新技术。此外，我们还建立了装备故障报修快速响应机制，确保一旦出现问题，能够迅速得到解决，保障了教学的连续性和稳定性。

四、注重反馈与改进，持续优化装备配置

我们深知，教育装备的配置并非一蹴而就，需要不断根据教学需求进行调整和优化。因此，我们注重收集师生对装备使用的反馈意见，通过问卷调查、座谈会等形式，了解大家的真实需求和建议。在此基础上，我们进行了深入的分析和研究，制定了针对性的改进措施，逐步完善了装备配置体系，使其更加符合教学实际和师生需求。

展望未来，我们将继续秉持“以师生为中心”的理念，不断推动教育装备的创新与发展，为构建更加现代化、智能化的教育环境贡献力量。同时，我们也期待与广大师生携手共进，共同探索教育装备在教育教学中的更多可能性。

装备整治工作总结篇15

引言

在现代工程项目管理中，工程分包作为一种有效的资源配置方式，扮演着至关重要的角色。它不仅有助于优化资源配置，提高项目效率，还能通过专业分工提升工程质量。本文旨在总结工程分包管理的核心要素、实践策略及挑战应对，为工程项目管理者提供有益的参考。

核心要素

分包商选择与评估：基于项目需求，严格筛选具备相应资质、技术实力和良好信誉的分包商。通过实地考察、历史业绩分析等方式，全面评估分包商的.综合能力。

合同管理：明确合同条款，包括分包范围、质量标准、工期要求、付款条件及违约责任等，确保双方权益得到保护。同时，建立合同变更管理机制，灵活应对项目变化。

进度与质量监控：制定详细的进度计划，定期跟踪分包商的执行情况，确保项目按时完成。同时，建立质量管理体系，对分包工程的质量进行全程监控，确保符合设计要求。

安全管理：强化安全意识，建立健全安全管理制度，确保分包商遵守安全规范，降低事故风险。

实践策略

建立分包商数据库：积累优质分包商资源，形成长期合作关系，提高项目执行效率。

实施动态管理：根据项目进展，灵活调整分包策略，确保资源有效配置。

加强沟通与协调：建立有效的沟通机制，及时解决分包过程中出现的问题，确保项目顺利进行。

引入激励机制：通过绩效考核、奖励制度等方式，激励分包商提高工作质量和效率。

挑战应对

分包商违约风险：建立严格的合同违约处理机制，确保分包商履行合同条款。

进度延误：加强进度监控，及时调整施工计划，确保项目按时完成。

质量问题：建立严格的质量验收标准，对不合格工程进行返工处理，确保工程质量。

安全风险：加强安全教育和培训，提高分包商安全意识，确保施工安全。

结论

工程分包管理是一个复杂而细致的过程，需要项目管理者具备全面的专业知识和丰富的实践经验。通过合理的分包策略、严格的合同管理、有效的进度与质量监控以及全面的安全管理，可以确保工程项目的顺利进行和高质量完成。

装备整治工作总结篇16

前言：刚才听了各位大区经理和销售人员的年终总结，很高兴在大家的一致努力下，销售部的各位同仁在工作都取得了很大的进步，今年公司整体销售额达到1500万元，其中高速公路项目1400多万，安防事业部130多万，取得了可喜可贺的成绩，但同时也暴露了不少问题。

本人进公司已有六个多月的时间，亦经过这么多时间的工作和学习，现在我把本年度销售工作、存在问题及解决思路向领导和同志们进行简要汇报, 汇报共分两部分：

一、主要问题及解决思路

1、确立公司的经营目标和市场定位

公司的目标和定位决定了公司后期的发展，公司的领导者可能对于公司的后期发展有了一定的目标和定位，但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下，都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解，所以谈不上执行。同时我相信公司的目标肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的问题，而是公司在未来怎么长期持续稳定地发展的'问题。比如说：在经营目标上是以英飞拓或中威作为可超越或追赶的对手，还是撇开以上两者不谈，力争几年内把自己发展成预想中的目的。

市场定位同样也关系到公司的发展和策略，市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置，简而言之：就是在客户心目中树立独特的形象，市场定位主要分产品定位、企业定位和目标客户定位等几个方面。

2、市场策略和核心竞争力

我们在竞争中应该抓住最基本的东西---产品和市场：

美国学者麦卡锡教授提出了著名的4P营销组合策略，即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。一次成功和完整的市场营销活动，意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的促销手段，将适当的产品和服务投放到特定市场的行为。

公司目前的市场主要集中在高速公路领域，交通领域的安防监控只占全国监控项目的15%左右，其他领域的蛋糕还很大。

所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在，我们公司目前的优势在哪里呢？培育公司下一步的核心竞争力也应该一方面从产品性能提高，功能完善，质量稳定性等方面下功夫，另一方面加强市场销售力量，拓展市场渠道，构建合理，全面的营销平台。

3、营销队伍的建设与培养

各大区任务加重，增加人手迫在眉睫，一方面公司加强招聘力度，另一方面各大区经理也要积极想办法，可以考虑在当地发布招聘信息，每引荐一个成功转正后给予一定奖励。

4、销售人员稳定性问题

销售人员流动过于频繁，对公司的项目和市场工作带来很大的问题。销售人员工资待遇问题

重新调整公司薪酬体系，更加合理，透明，建议公司根据个人工作和销售情况，

适当调整。

销售人员提成及奖励办法

重新调整公司提成奖励办法，总的来说对销售人员应该是以奖励为主，惩罚为辅，提高销售积极性和稳定性

二、xx年工作重点

1、加强销售队伍建设，优化营销网络布局

市场如战场，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝聚力的营销团队。游击战固然灵活，但要取得市场的压倒性优势，还是需要有相当规模的兵团作战

一方面加强各办事处的销售力量，另一方面根据市场销售情况和业务发展需要调整办事处管辖区域或者条件成熟地区新增办事处。

各大区销售工作转向大区经理负责制度，加强团队合作

2、强化业务培训，提高业务素质

市场的竞争归根到底是人才的竞争，只有建立一支高素质的职工队伍，才能迎接市场的挑战。

学习培训的主要内容涉及三个方面：一为产品篇，包括针对公司各种产品的设备特点、产品性能、用途特点以及和对手产品的差异等有关情况；二为市场篇，包括市场营销策划、市场分析及谈判技巧、销售网络建设布局等知识；通过系统培训，使得业务人员职业技能水平和综合素质进一步提高，为销售工作的顺利进行打下了坚实的基础。

3、把握行业市场信息，积极拓展业务渠道

通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业网站以及网络中标企业查询等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，努力作好基础信息的收集、整理工作，这也可以作为我们发展新客户或进入一个新领域的途径。必要时可以安排专人负责收集，整理，分配。

4、强化售前、售中、售后服务

售前：市场推广，技术支持

售中：项目跟进，合同执行

售后：服务跟踪，关系拓展

加强同市场，技术，财务、工厂售后等部门的合作完善沟通渠道，建立沟通流程。

A、市场部和销售部的市场拓展及配合

根据市场部前期推广计划，由各地销售人员提前做好沟通，争取能安排正式的培训，效果好，而且能更深入。

客户拜访类的培训，基本由销售人员就能完成，无须专门派人，从费用和跟进的持续性上更有利。

B、技术部和销售部的沟通和配合

技术部针对技术培训重新制作ppt，要显得专业，全面和清楚。技术方案和设备配置等，可安排设计一个标准模版，必要的时候加强一下销售人员的培训，争取让销售人员自行在标准模版的基础上可以自行编写简单的技术方案和配置清单。

C、财务部和销售部的沟通和配合就合同付款，财务报销，应收款催缴等定期定时的加强沟通。

D、生产部和销售部的沟通和配合

主要由产品经理进行沟通，安排专人负责跟进合同的执行和客户意见的反馈处理。

我们应该以服务者的心态，向用户提供最优质的产品和最卓越的服务，以应用为本，切实帮助用户解决实际问题。从华为 “狼”文化中的抢肉者到“蜂“文化中的酿蜜者、奉献者角色的演变，以及海尔“真诚到永远”的企业理念，都能使我们体会到企业应该由单纯的利润攫取者向忠诚的用户服务者的角色变革。我们愿意和各部门共同努力，使我们的产品质量和服务更加贴近用户需求。

四、结束语

“喜庆爆竹送玉兔，吉祥梅花迎金龙”，在新的一年里，我们将服从公司大局，听从领导安排，潜心挖掘市场，用心服务客户，争取取得更好的销售业绩。最后，诚挚的祝大家新春快乐，阖家幸福，大吉大利。

装备整治工作总结篇17

尊敬的各位领导、专家、各位老师。

“十一五”，是重庆天星桥中学教育技术装备工作发生革命性变化的五年，五年来学校教育技术装备工作，在沙区教委关心支持，尤其在沙区教师进修学院教仪站的领导、支持和具体指导帮助下，坚持以发展为主题，以服务教学为中心，紧紧围绕沙区教委和教仪站的工作布署，突出学校重点、体现天中特色，使我校教育技术装备工作紧跟全区乃至全市的发展步伐，不断拓展、不断完备、不断提升，不断取得新成效。

下面我择其要点，向各位领导、专家、老师汇报我校教育技术装备的工作。不当之处敬请领导、老师指正。

一、健全机构、强化有效领导、指导和能级管理

长期以来学校在教育技术装备功能室建设与配置上，坚持以总务处、教务处、科信处、相关装备室工作人员组成专项小组。对涉及的教育技术装备建与配进行专项负责。

学校在教育技术装备的管理上，坚持由教学校长主管，教务处主任具体指导督促，各装备室工作人员具体负责实施的三级管理。主管领导经常深入各装备室检查指导工作。有目的地委派相关教育技术装备工作人员外出考查学习先进的管理经验。通过健全机构和能级管理，使我校教育技术装备工作实现了方方面面有人管，事事有人落实，软件从严，硬件从实。

二、与时俱进，树立前瞻意识，从“建、配、管、用、研、效”的多维度，综合化、系统化、信息化的实施我校教育技术装备工作。

我们认识到，建设是基础，配备是关键，管理是核心，使用是目的，研究是促进，效益是根本。

首先，高标准建设、配置相关功能室和仪器设备。十一五期间，学校投入1200多万元，建设了综合大楼。在综合大楼内按国家教育部，市教委教育技术装备处制定的标准要求设置了理、化、生实验室，教师阅览室、学生阅览室、藏书室、心理健康咨询室、科技活动中心、专用美术教室、专用音乐教室、计算机室、多媒体教室、高中通用技术教室。同时实现了全校班班通。

通过建设和配置，极大的提升了我校教育技术装备水平，为学校的教育技术装备工作和有关功能室有效运作和发挥作用奠定了良好的'设施设备基础和教学保障基础。

第二、坚持对学校教育技术装备工作实施目标化、标准化、制度化、规范化、信息化管理

我们认为：有一种最大的力量，他来自于“目标”和“机制”。明确的工作目标和工作标准，使学校从事教育技术装备工作的人员对自己所从事的工作随时有一个方向性的指引和检验性的衡量。

在目标的引领下，学校专门制定了各装备室工作人员的职位说明书。，拟定了一系列符合学校实情的规章制度，各功能室制度上墙，经过多年来不断的增补、修订，如今我校已经有一整套较为完善相关制度，使我校教育技术装备“工作有规矩，做事有依据，管理有章法”

第三、坚持使用为目的，在使用中使教育技术装备效益最大化。

在教育技术装备工作中，我校始终遵循：管理是手段，使用是目的，管是为了用，用中又有管。管而不死，用而不乱，用有效的管理促进有效的使用的原则。

学校各个装备室做到了专人专职管理。按有关规定落实装备室工作人员的职称评定、评优评先、晋级等待遇。

学校坚持各功能室每学年两次进行仪器设备检查，以保证设备仪器的完好率和使用率。

学校明确把教育技术装备的使用作为教师课堂教学要求之一，每学期进行统计与考核。

每学年伊始教务处、理化生备课组、实验室工作人员三方在认真学习课程标准和课程计划基础上，共同拟订学年实验教学计划，实验选修课计划，实验竞赛计划。教务处以指令形式下达，期末检查总结。多年来我校的理、化、生实验保持了较高的覆盖率和开出率。其它装备功能室的使用率也非常高。

三、取得的成绩

十一五期间，我校在沙区实验教学绩效考核评比中，连续四年获一等奖三次，二等奖一次。20xx年1月，我校实验室代表沙坪坝区接待重庆市教学仪器研讨会的考查参观团，展示了沙区学校实验教学工作成果，展示了沙区实验室、图书室、计算机室、电教室的管理水平。今年我校被评为沙坪坝区教育技术装备工作先进集体。

我校张宇老师代表重庆市参加在浙江举行的全国信号息技术优质课决赛，获一等奖。20xx年在沙区承办的全国特色学校高峰论坛上展示课，获得高度好评。同时我校多年来在教具制作，教育技术装备论文发表和评选，课题研究等方面获奖也非常丰富。

各位领导，各位老师。随着重庆市高中课程改革的实施，新课程背景下的中学教育技术装备的发展也呈现出：规模扩大化，功能拓展化，多层次化、多学科化、开放化的特点。现代教育技术装备工作是一项日新月异、不断推陈出新的事业，无论硬件投入、软件管理还是实践应用都需要我们持续推进，不断研究，不断改善。

我们相信以沙区中小学教育技术装备工作十二五开局为契机。在沙区教委，沙区教师进修学院教仪站的领导、指导、支持、帮助下，虚心向先进学校学习，真抓实干，务求实效。使我校教育技术装备工作成为促进学校新课改、确保教育教学质量可持续发展的一个重要支撑，学校也将一如继往的从人力、物力、财力等方面保证教育技术装备的投入。使我校教育技术装备成为学校工作的一大靓色。

我的发言到此结束，感谢各位的聆听。

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